Consultoria

Competência, confiança e resultados – essas são as características essenciais dos nossos serviços de consultoria.
Nos propomos a fazer uso de métodos modernos com equipe capacitada, para que os clientes tenham confiança em nossas orientações, possibilitando alcançar os resultados esperados que é o que importa para uma empresa ser competitiva.

A Raizer Moura dispõe de equipe com larga experiência e grande competência para realização de variados tipos de serviços visando a melhoria e modernização da gestão de sua empresa, podendo atuar nas seguintes áreas:

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Gestão Estratégica
Apoiando a empresa na definição de seu posicionamento frente o mercado, fazendo as escolhas mais adequadas em relação ao rumo a ser seguido, considerando os fatores favoráveis e os dificultadores. Nessa área podemos oferecer:

Planejamento Estratégico
Análise da concorrência – benchmarking
Inteligência competitiva

Organização de Processos
Pela realização do mapeamento e identificação das atividades que a empresa executa, organizando-as em processos, definindo os métodos de trabalho e os meios de controle. Isso envolve:

Mapeamento dos processos
Organização dos processos com enfoque sistêmico
Padronização dos processos
Controle de processos
Avaliação dos resultados dos processos

Sistemas de Gestão
Orientando a empresa na organização de sistemas de gestão conforme uma referência normativa, visando a melhoria do seu gerenciamento ou a certificação da empresa por organismo independente, podendo ser:

Sistema de Gestão da Qualidade – ISO 9.001
Sistema de Gestão Ambiental – ISO 14.001
Sistema de Gestão em Saúde e Segurança Ocupacional – OHSAS 18.001
Integração de Sistemas de Gestão: Qualidade, Ambiental, Saúde e Segurança

Análise de Resultados da Empresa
Pela realização de vários tipos de diagnósticos empresariais, para avaliação da forma de organização da empresa, identificando problemas e oportunidades de melhoria permitindo uma análise real da empresa para planejamento de modernização da gestão. Podem ser realizados:

Diagnóstico de Sistemas de Gestão (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18.001, etc.)
Diagnóstico Gestão da Excelência – Prêmio Nacional da Qualidade
Diagnóstico Estratégico
Diagnóstico de Resultados financeiros
Diagnóstico de produtos e processos

Novos Negócios e Projetos Empresariais
Estudos para realização da Análise da viabilidade, planejamento e implementação de novos negócios para empresas em atuação ou novas empresas. Envolve também a realização de estudo da viabilidade e elaboração de projetos visando a obtenção de financiamento e também o planejamento da implantação de infra estrutura fabril.

Plano de negócio
Estudo de viabilidade
Projeto de financiamento

Inovação e Desenvolvimento de Produtos
Emprego de métodos modernos para desenvolvimento e projeto das características de novos produtos, sejam eles manufaturados ou serviços a serem ofertados pela empresa, visando adotar uma estratégia inovadora e diferenciada.

Projeto do desenvolvimento de produtos

Organização da Produção
Avaliação do processo produtivo da empresa, para identificar de gargalos operacionais e promover a organização da produção, melhorando o controle e aumentando a produtividade pela adoção de métodos de trabalho adequados, uso de indicadores e capacitação de pessoal.

Projeto e Organização de Sistemas Produtivos
Planejamento, programação e controle da Produção
Gestão da Manutenção Industrial
Eficácia Global de Equipamentos – OEE (Overall Effectiveness Equipment)
Instalações industriais e Arranjo Físico

Excelência empresarial
Objetiva apoiar as empresas que já passaram pela certificação ISO 9000, na melhoria e modernização de sua organização em busca da excelência, de acordo com os critérios do Prêmio Nacional da Qualidade – PNQ

Elaboração de Diagnóstico de Gestão – candidatura a prêmios de excelência
Sistema de Gestão da Excelência